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愛醫(yī)熱點(diǎn):面對病人的無理對待,醫(yī)護(hù)能做什么? 作為醫(yī)生,在醫(yī)院里,每天都會遇到形形色色的人。難免會需要一些不懂醫(yī)學(xué),和你無理辯三分的人。這不僅影響了醫(yī)護(hù)人員的情緒和工作效率,也對醫(yī)患關(guān)系造成了負(fù)面影響。面對這種情況,醫(yī)生需要采取一系列策略來保護(hù)自己,并盡可能地維持良好的醫(yī)患關(guān)系。實(shí)際上,當(dāng)醫(yī)護(hù)人員面對病人或家屬的無理對待,醫(yī)生能做什么?
愛醫(yī)熱點(diǎn):開設(shè)“夜間門診”,是大勢所趨? 近年來,越來越多的醫(yī)院開設(shè)了“夜間門診、黃昏門診、錯峰門診”來延長服務(wù)時長。開設(shè)“夜間門診”,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)為滿足社會需求而做出的積極努力,旨在提供更加人性化、個性化的醫(yī)療服務(wù)?!耙归g門診”為上班族、學(xué)生等白天難以抽出時間看病的人群提供了極大的便利。從醫(yī)院管理方面考慮,“夜間門診”有助于優(yōu)化資源配置,提
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)院行政后勤人員一天究竟有多忙? 在繁忙的醫(yī)院環(huán)境中,除了醫(yī)護(hù)人員在前線的救死扶傷,還有一群默默無聞的英雄——醫(yī)院行政后勤人員,他們的工作既繁瑣又重要。他們默默無聞地付出,為醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的健康福祉提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在社交平臺上,有關(guān)臨床醫(yī)護(hù)人員和行政后勤誰養(yǎng)活誰、誰應(yīng)該拿到多少工資的話題的討論,一直是熱門話題。拿多少工資,得
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)生會從去行政化中受益嗎? 近年來,“公立醫(yī)院去行政化”成為深化醫(yī)改的重要議題之一。被視為推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。但是真正實(shí)現(xiàn)去行政化之路卻并非坦途,面臨著諸多待解的難題與挑戰(zhàn)。公立醫(yī)院去行政化改革的目標(biāo)是讓醫(yī)院回歸專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的本質(zhì)。這并不意味著要徹底消滅行政職能,而是讓行政服務(wù)于臨床,而非凌駕于臨床之上。理想的狀
愛醫(yī)熱點(diǎn):如何看待“高能量醫(yī)生的一天”? 最近短視頻里刷到很多“高能量醫(yī)生的一天”這種工作vlog。所謂“高能量”,不僅僅是指醫(yī)生在工作中展現(xiàn)出的專業(yè)能力和充沛精力,更包含了他們面對高強(qiáng)度工作壓力時所保持的積極態(tài)度和高效執(zhí)行力。這些展示“高能量醫(yī)生的一天”的短視頻,不僅展示了醫(yī)生們忙碌而充實(shí)的工作狀態(tài),也揭示了醫(yī)療行業(yè)背后不為人知的辛勤付出
愛醫(yī)熱點(diǎn):如何看待“醫(yī)院行政后勤靠臨床一線養(yǎng)活”的說法? 醫(yī)院行政后勤人員常被臨床一線醫(yī)護(hù)調(diào)侃“靠他們養(yǎng)活”的話題,在社交媒體上引發(fā)熱議。醫(yī)院的財務(wù)收入主要來源于臨床科室的診療活動。這些資金不僅用于支持臨床工作的開展,還覆蓋了醫(yī)院運(yùn)營所需的其他開支,包括行政管理和后勤保障等非直接創(chuàng)收部門的成本。但醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是一個復(fù)雜且相互依存的系統(tǒng),離不開各部門的協(xié)同
愛醫(yī)熱點(diǎn):這個春節(jié),你值幾天班? 眾所周知,2025年春節(jié)假期有8天假。但對于醫(yī)生而言,醫(yī)療工作的特殊性決定了醫(yī)生們的春節(jié)假期往往不能完全自主安排。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),必須保證24小時有人值守以應(yīng)對各種突發(fā)狀況。對于醫(yī)生而言,春節(jié)值班意味著犧牲與家人團(tuán)聚的時間,承擔(dān)起守護(hù)生命的重任。醫(yī)院的假期排班表出了嗎?你看
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)生崩潰的瞬間,常見場景有哪些? 醫(yī)生的日常工作充滿了艱辛與挑戰(zhàn)。他們不僅需要應(yīng)對復(fù)雜多變的病情,時刻保持高度的專業(yè)性和專注力,還要面對患者及家屬的誤解、質(zhì)疑和壓力。當(dāng)遇到復(fù)雜且難以治愈的病癥時,醫(yī)生可能會感到挫敗感和無助感,尤其是當(dāng)他們竭盡全力卻無法挽救患者生命的時候。以及當(dāng)一些患者及其家屬對治療效果抱有過高的期望,一旦未能達(dá)到預(yù)
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)生診療時,優(yōu)先考慮他科疾病是否更佳? 不同科室的醫(yī)生在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有著深厚的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。在臨床上,醫(yī)生面對患者時首先考慮的是準(zhǔn)確診斷和有效治療。面對患者時,??漆t(yī)生往往會首先從自己專業(yè)的角度出發(fā),考慮可能的疾病和治療方案。然而,這種做法有時可能會限制醫(yī)生的視野,導(dǎo)致對某些跨學(xué)科的疾病或并發(fā)癥的忽視。因此,面對復(fù)雜多變的
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)生真的盼著早日退休嗎? 從年輕時的規(guī)培、晉升,到中年時的值班、手術(shù),再到臨近退休仍需承擔(dān)門診或返聘任務(wù),醫(yī)生的一生幾乎與“忙碌”畫上了等號。一些年長醫(yī)生因身體逐漸吃不消繁重工作,希望早日卸下重任,享受生活;也有部分醫(yī)生因熱愛臨床、習(xí)慣忙碌,反而不愿輕易放手。而對于年輕醫(yī)生而言,面對日益增長的工作壓力和相對有限的職業(yè)回報,有
愛醫(yī)熱點(diǎn):若學(xué)醫(yī)難養(yǎng)家,你還愿繼續(xù)前行嗎 學(xué)醫(yī),這一職業(yè)道路往往被賦予了救死扶傷、崇高無上的光環(huán)。它不僅僅是一份職業(yè),更是一種使命和責(zé)任。醫(yī)生們以他們的專業(yè)知識和無私奉獻(xiàn),為人類的健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。然而,這條道路并非坦途,它充滿了挑戰(zhàn)和艱辛?,F(xiàn)實(shí)情況中,醫(yī)療行業(yè)的收入水平可能并不總是能夠滿足一個家庭的經(jīng)濟(jì)需求。面對這樣的困境,許多醫(yī)生
愛醫(yī)熱點(diǎn):在醫(yī)療領(lǐng)域,AI的佳應(yīng)用方式是? 隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展,其在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用前景越來越受到關(guān)注。從輔助診斷到個性化治療方案的制定,AI正逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)不可或缺的一部分。AI為醫(yī)療健康領(lǐng)域提供了前所未有的機(jī)遇,但同時也提出了新的挑戰(zhàn)。如何恰當(dāng)?shù)乩眠@一先進(jìn)技術(shù),確保其既能提升醫(yī)療效率和質(zhì)量,又能保護(hù)患者隱私并遵守
愛醫(yī)熱點(diǎn):如果民營醫(yī)院和公立同等待遇,會怎么樣? 從醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展出發(fā),公立醫(yī)院與民營醫(yī)院各具特色。公立醫(yī)院競爭激烈,晉升體系嚴(yán)格遵循資歷,進(jìn)修機(jī)會有限但資源穩(wěn)定,堪稱傳統(tǒng)意義上的“鐵飯碗”。民營醫(yī)院則注重人才培養(yǎng),提供更多進(jìn)修機(jī)會,以技術(shù)實(shí)力為核心競爭力,甚至開放技術(shù)入股,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個人能力的提升。如果民營醫(yī)院和公立同等待遇,會怎么樣?如果
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)生的晉升之路有多難? 醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展往往被視為一條漫長而艱辛的旅程。從住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師到主任醫(yī)師,職稱的晉升需要經(jīng)歷層層考驗(yàn)。醫(yī)生職稱的晉升不僅需要扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),還需要涉及科研能力、臨床經(jīng)驗(yàn)、論文發(fā)表、職稱考試等多重門檻。這條道路不僅考驗(yàn)專業(yè)能力,更是一場對耐心和毅力的長期挑戰(zhàn)。你用了多少年晉升到現(xiàn)在的職
愛醫(yī)熱點(diǎn):醫(yī)學(xué)博士的臨床水平真的很“水”嗎? 在一些醫(yī)院的科室中,常常能看到這樣的現(xiàn)象:醫(yī)生學(xué)歷普遍“高大上”,博士頭銜比比皆是,但在實(shí)際臨床操作中,卻未必個個都能展現(xiàn)出過硬的醫(yī)術(shù)。以至于,“醫(yī)學(xué)博士不會看病”的質(zhì)疑屢見不鮮,不少人認(rèn)為,一些高學(xué)歷醫(yī)生過于專注科研、論文和課題,反而忽視了臨床基本功。這種觀點(diǎn)在公眾甚至部分業(yè)內(nèi)人士中引發(fā)共鳴,似乎
愛醫(yī)熱點(diǎn):規(guī)培時,學(xué)到了什么? 規(guī)培制度真正希望解決的問題是,能提高占醫(yī)師比例高達(dá)三分之二的、又為高達(dá)三分之二的病人看病治病的中基層醫(yī)院、衛(wèi)生院和診所醫(yī)師們的水平。三年的規(guī)范化培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,結(jié)局是不會陪我們演戲。有人說,規(guī)培學(xué)到多少取決于自己;也有人說,帶教的教學(xué)方式?jīng)Q定了能否學(xué)到知識。有人說,規(guī)培真的難以學(xué)到東西!還是得靠未來在
愛醫(yī)熱點(diǎn):如何看待,外科主治十多年都沒機(jī)會主刀手術(shù)? 在外科領(lǐng)域,擁有十余年經(jīng)驗(yàn)的主治醫(yī)生卻未能獲得主刀手術(shù)的機(jī)會,這種情況雖然少見但并非不存在。在大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,主刀資格往往優(yōu)先給予那些已經(jīng)建立了較高聲譽(yù)或具有特定專業(yè)技能的資深醫(yī)生。此外,醫(yī)院管理層對于風(fēng)險控制的考量也是原因之一。對于一些復(fù)雜度高、風(fēng)險大的手術(shù),管理層傾向于選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、成功率更高的
愛醫(yī)熱點(diǎn):高離職率醫(yī)院,有哪些常見“雷區(qū)”? 醫(yī)療行業(yè)求職競爭激烈,但選錯醫(yī)院可能影響職業(yè)發(fā)展甚至面臨失業(yè)風(fēng)險。高離職率反應(yīng)出醫(yī)院內(nèi)部可能存在的一系列問題。當(dāng)醫(yī)護(hù)人員頻繁離職時,這往往意味著醫(yī)院存在某些“雷區(qū)”,這些問題不僅影響員工的工作滿意度,還可能對患者的護(hù)理質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。醫(yī)療是“長線行業(yè)”,選對平臺比短期高薪更重要。求職時務(wù)必多方核實(shí)
愛醫(yī)熱點(diǎn):返聘醫(yī)生被醫(yī)院真正需要嗎? 醫(yī)生是醫(yī)院最寶貴的資源之一。他們憑借專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn),為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。近年來,一些醫(yī)院在人手緊缺的情況下,選擇繼續(xù)聘用留用經(jīng)驗(yàn)豐富的退休老醫(yī)生。在網(wǎng)絡(luò)上,也出現(xiàn)一些對于返聘退休老醫(yī)生批評的討論。有的人認(rèn)為,退休老醫(yī)生的醫(yī)療觀念和治療方法也可能與年輕一代的醫(yī)生存在差異。醫(yī)院長期依賴返聘人
愛醫(yī)熱點(diǎn):集采后,醫(yī)生的診療行為、收入改變了嗎? 近年來,隨著國家藥品和高值醫(yī)用耗材集中采購(簡稱“集采”)政策的不斷推進(jìn),醫(yī)療行業(yè)的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了顯著變化。集采后,使得藥品和醫(yī)療器械的價格大幅下降,降低了患者的醫(yī)療費(fèi)用,減輕了群眾負(fù)擔(dān)、減少了醫(yī)?;鹬С觥5矊︶t(yī)生的診療行為和收入產(chǎn)生了影響。集采藥品的供應(yīng)穩(wěn)定性有時難以保證,影響了臨床治療的連續(xù)
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